O IMCELER realizou, no dia 24 de junho, a quarta edição de seu encontro semestral, reunindo colaboradores e familiares em um momento dedicado ao fortalecimento da cultura institucional e à valorização das equipes que sustentam a operação do instituto de telemedicina de alta complexidade. Mais do que uma confraternização, o evento integra a estratégia do IMCELER de consolidar, a cada semestre, os vínculos e os valores que orientam seu modelo de atuação.

Um encontro que une equipe e famílias

A edição reuniu integrantes do time e seus familiares, ampliando o senso de pertencimento que o instituto busca cultivar entre quem constrói sua operação diariamente. A decisão de incluir as famílias reforça uma compreensão cara ao IMCELER: por trás de cada linha de cuidado estruturada e de cada plantão de suporte especializado, há pessoas — e redes de apoio que sustentam o trabalho de alta exigência característico da telemedicina de urgência e emergência.

O encontro coincidiu com a transmissão de um jogo da Seleção Brasileira na Copa do Mundo de 2026 — a vitória sobre a Escócia, que assegurou a liderança do grupo e a classificação às fases eliminatórias do torneio. Acompanhar a partida em conjunto tornou-se metáfora oportuna para os temas que o instituto buscava reforçar: coordenação, confiança mútua e esforço coletivo orientado a resultado.

A mensagem do CEO: equipe, ambição, lealdade e construção

No intervalo da partida, o CEO do IMCELER, Dr. Diógenes Guimarães Zãn (CRM-RS 41.685), dirigiu-se aos presentes em uma fala que sintetizou os pilares culturais da instituição. Zãn reforçou o trabalho em equipe como base do modelo assistencial, a ambição como motor legítimo de crescimento, a lealdade como valor que sustenta relações duradouras e a ideia de construção contínua — o esforço permanente de edificar algo maior do que cada indivíduo isoladamente.

A mensagem dialoga diretamente com a natureza do trabalho do instituto. Frentes como o TeleAVC®, que oferece suporte neurológico emergencial em tempo real para a decisão de trombólise, o TeleInfarto®, na cardiologia, e a TelePsiquiatria®, na saúde mental hospitalar, dependem da articulação precisa entre profissionais, protocolos e equipes assistenciais. O mesmo vale para o projeto de cuidados paliativos, no qual a proporcionalidade terapêutica exige diálogo constante entre equipes e famílias. A coesão cultural, nesse sentido, não é acessório: é condição operacional.

Cultura como base do modelo assistencial

Para uma instituição que estrutura linhas de cuidado de alta complexidade em hospitais de diferentes estados, a consistência das equipes é parte do que torna o modelo reprodutível. O IMCELER articula três pilares — assistência especializada, gestão baseada em valor e educação continuada — e todos eles repousam, em última instância, sobre o capital humano da organização.

Encontros como este cumprem o papel de reafirmar esse alicerce. Ao prestigiar seus colaboradores e reconhecer o papel de suas famílias, o instituto investe no engajamento e na continuidade de uma cultura que pretende acompanhar seu movimento de crescimento.

Um instituto em construção

O IV encontro semestral ocorre em um momento de expansão do IMCELER, que segue ampliando sua atuação em telemedicina especializada e gestão de linhas de cuidado. A aposta em fortalecer periodicamente a cultura interna acompanha essa trajetória: à medida que a operação cresce, preservar os valores que a originaram torna-se tarefa tão estratégica quanto a ampliação dos serviços.

Ao reunir equipe e famílias em torno de um propósito comum, o IMCELER reafirma que sua diferenciação não está apenas na tecnologia ou nos protocolos, mas nas pessoas que dão sentido a ambos.

Conheça o modelo de atuação do IMCELER e descubra como ele pode se integrar à realidade do seu hospital.