O IMCELER promoveu, em 26 de junho de 2026, no auditório do Medplex Eixo Norte, em Porto Alegre, mais uma edição de sua Masterclass — encontro que reuniu mais de 30 diretores e gestores de saúde pública e suplementar em torno do tema “Gestão Estratégica em Saúde: Operação, Crescimento e Inteligência Financeira”. Idealizado pelo instituto, o evento consolida-se como um espaço de troca qualificada e construção de conexões entre lideranças do setor.

A solidão de quem decide: a reflexão que deu origem ao encontro

A Masterclass dialoga diretamente com uma reflexão que o Dr. Diógenes Guimarães Zãn, CEO do IMCELER, levou recentemente ao debate público: a solidão de quem decide. Em texto que repercutiu no setor, ele dirige o olhar a uma figura quase sempre invisível na narrativa hospitalar — o gestor de saúde, aquele que, segundo descreve, “decide no centro do impossível”, sob pressão simultânea de equipes, orçamento, conformidade regulatória, convênios e da urgência do paciente.

A reflexão parte de uma constatação incômoda: enquanto o cuidado ao paciente é a missão declarada de todo hospital, o cuidado com quem o sustenta raramente entrou na pauta. “Cuidar de quem sustenta o hospital — disso quase ninguém cuidou até agora”, escreveu o Dr. Diógenes. A decisão, nesse contexto, é descrita como inevitavelmente solitária: há conselheiros, mas a responsabilidade — civil, penal e moral — recai sobre uma só pessoa.

É exatamente essa lacuna que a Masterclass busca preencher. Mais do que uma palestra, o encontro nasceu para criar um ambiente em que diretores técnicos, gestores assistenciais e executivos da saúde pública e suplementar compartilhem experiências, dividam dilemas e construam relações profissionais duradouras. A premissa que orienta o evento é direta: quem decide quando todas as saídas têm custo não precisa decidir sozinho.

Desde 2025, o IMCELER vem realizando o encontro com custeio próprio, reforçando seu compromisso com a qualificação da gestão em saúde como parte de sua missão institucional. Na edição de junho, pela primeira vez, o evento contou também com o aporte de um patrocinador: a Eficiência Hospitalista, que passou a integrar o grupo e somou-se à realização da Masterclass.

Gestão baseada em valor e inteligência financeira no centro do debate

O tema desta edição traduz uma das discussões mais urgentes da saúde brasileira: como equilibrar sustentabilidade financeira, crescimento e qualidade assistencial. A condução da Masterclass coube a Melissa Candido, diretora de operações da Naxia Digital e especialista em turnaround e saúde digital, com trajetória voltada à transformação de estruturas de saúde por meio de rigor financeiro, governança e inovação tecnológica.

A escolha do tema dialoga diretamente com o movimento de gestão baseada em valor (VBHC), que vem redesenhando a lógica de remuneração e de organização do cuidado no país — substituindo modelos centrados em volume por modelos orientados a desfecho e a valor para o paciente.

Lideranças que enriqueceram a discussão

A força da Masterclass está também em quem ela reúne. Entre os presentes, esteve Guilherme Machado, executivo com mais de duas décadas de carreira em organizações de referência do setor de saúde, com sólida atuação em planejamento estratégico, relações institucionais e gestão de redes assistenciais — perfil que agrega visão sistêmica ao debate sobre crescimento sustentável.

O encontro contou ainda com a participação de Ricardo Antonio Borges Martins, especialista em saúde baseada em valor (VBHC) e referência na disseminação de modelos de remuneração orientados a resultado, e do Dr. André Wajner, cofundador e ex-presidente da Sociedade Brasileira de Medicina Hospitalar e criador do Escritório de Gestão de Altas®, modelo pioneiro no país para a qualificação da jornada do paciente e a redução do tempo de internação.

Também marcaram presença Fernando Issa, diretor técnico do Hospital Regina; Marcelo Pasa, gerente de atenção à saúde do IMCELER; além de Vinícius Sabedotti, Seméia Corral, Rodrigo Kappel Castilho e Vitor Melgar, entre outros gestores e profissionais que contribuíram para a riqueza das trocas ao longo da noite.

Conexões que se estendem além do auditório

Fiel à sua proposta, a Masterclass encerrou-se com um happy hour que se tornou marca registrada do evento: um ambiente descontraído, com seleção de vinhos e uma mesa de canapés e finger foods cuidadosamente preparada, pensado para que as conversas iniciadas durante o conteúdo encontrassem espaço para amadurecer. É nesse momento de networking qualificado que muitas das ideias trocadas ao longo da noite se transformam em parcerias, projetos e colaborações concretas entre instituições.

Ao reunir saúde pública e suplementar sob o mesmo teto, o IMCELER reforça uma convicção que orienta sua atuação: a transformação da saúde brasileira passa, necessariamente, pela qualificação — e pelo cuidado — de quem a gerencia. A Masterclass é, nesse sentido, uma extensão natural do propósito do instituto: unir assistência, gestão e educação, e lembrar a quem decide que, nessa jornada, não está sozinho.

Próxima edição: 10 de julho, com Cayo Lopes

O encontro já tem sequência marcada. A próxima edição da Masterclass acontece em 10 de julho de 2026 e terá como palestrante o Dr. Cayo Lopes, diretor-geral do Hospital Universitário São Francisco de Paula (HUSFP/UCPel), em Pelotas — instituição reconhecida como referência na linha de cuidado do AVC e único hospital do Rio Grande do Sul a conquistar o certificado Diamond Status da Iniciativa Angels. Sua participação promete enriquecer o debate sobre gestão hospitalar com a perspectiva de quem lidera um hospital-escola de referência regional.

Gestores de saúde interessados em participar da próxima edição da Masterclass podem manifestar interesse e conhecer as demais iniciativas do IMCELER em imceler.com.br.