No dia 11 de dezembro, o IMCELER realizou mais uma visita presencial de Alinhamento de Gestão (AG) no Hospital Nossa Senhora das Graças, em Canoas, reforçando seu compromisso com a qualificação contínua da assistência e o fortalecimento das linhas de cuidado estruturadas. A agenda contou com a presença do coordenador médico do IMCELER, Dr. João Bastianello, e da líder de Operações, Nicole Pertile.

Nos últimos meses, em função do aumento das demandas assistenciais e institucionais, os AGs neste hospital passaram a ocorrer de forma quinzenal, estratégia adotada para garantir maior proximidade com as equipes locais e promover a otimização dos processos assistenciais. O Hospital Nossa Senhora das Graças tem vivenciado uma crescente demanda de pacientes nos setores de emergência, enfermaria, UTI e ambulatório, além de um momento estratégico de reestruturação da Linha de Cuidado do AVC no município de Canoas.

Esse cenário tem impulsionado uma sequência de alinhamentos mais frequentes, voltados à definição clara de processos, metas e prioridades, com foco na segurança do paciente, eficiência operacional e melhoria sustentada dos desfechos clínicos. Durante a visita, foram discutidos temas centrais como a elaboração e consolidação de protocolos assistenciais, a construção e análise de dashboards de indicadores e o acompanhamento sistemático dos indicadores de qualidade, pilares fundamentais para uma assistência de alto valor.

A agenda contou com a participação das lideranças do Hospital Nossa Senhora das Graças, incluindo Thaina Luft, responsável pela área de Qualidade, Vinicius Scrinz, enfermeiro coordenador da Emergência, e Patrícia Farias, farmacêutica da instituição. A presença das equipes técnicas e assistenciais possibilitou a realização do tracing do fluxo do paciente, ferramenta essencial para identificação de gargalos operacionais, gaps assistenciais e oportunidades concretas de melhoria ao longo da jornada do cuidado.

Os Alinhamentos de Gestão (AG) fazem parte da rotina do IMCELER em todos os seus 17 hospitais parceiros e representam um dos principais diferenciais do braço de gestão da instituição. Essa atuação estruturada permite não apenas apoiar a assistência médica especializada, mas também fortalecer a governança clínica, a organização de processos e a cultura de melhoria contínua, promovendo impacto real, mensurável e sustentável na qualidade do cuidado entregue à população.