Como enfrentar a inflação na saúde e aumentar a eficiência hospitalar

23 de outubro de 2025
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Durante o quarto episódio do quadro “Saúde em 30 Minutos”, o Dr. Diógenes Zãn, diretor do IMCELER, e Luiz Carlos Machado Neto, administrador, contador e cofundador da Legaver, discutiram um dos maiores desafios da gestão hospitalar: sobreviver à inflação crescente em serviços e produtos de saúde sem comprometer a qualidade do atendimento.

O Dr. Diógenes abriu a conversa com a pergunta central:

“Quais as estratégias para conseguir sobreviver no cenário de inflação em saúde, onde serviços e produtos ficam cada vez mais caros, mas precisamos atender às pessoas que adoecem?”

Luiz Carlos destacou a importância de reduzir desperdícios, indo além da simples diminuição de custos:

“É muito fácil falar em reduzir despesas, mas como fazer isso de forma eficaz? Uma parte é negociar com fornecedores — prazo de pagamento, preço, compras maiores para ganhar desconto.”

O Dr. Diógenes trouxe um exemplo prático para ilustrar a estratégia:

“Se você está querendo comprar um sofá e pede um desconto, talvez seus amigos também queiram comprar. Será que dá para negociar um preço melhor ou parcelar?”

Luiz Carlos reforçou que toda decisão precisa considerar o impacto no fluxo de caixa:

“Pensa no valor da compra, na possibilidade de pagar menos comprando mais, e quando vai pagar para não comprometer o caixa. Essas são ações financeiras que fortalecem a operação.”

Ele ainda destacou que a eficiência não depende apenas do financeiro, mas de toda a operação hospitalar:

“Reduzir custos também passa por otimizar pessoas e processos. Protocolos assistenciais bem estruturados permitem usar menos insumos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência sem perder qualidade. Não é só o financeiro, é a operação inteira trabalhando de forma integrada.”

Segundo Luiz Carlos, a chave é trabalhar como uma engrenagem, onde cada área contribui para a sustentabilidade do hospital:

“O papel financeiro é justo e estratégico, mas não funciona sozinho. Combinando eficiência operacional, protocolos clínicos e gestão de custos, conseguimos entregar um resultado robusto e sustentável.”

Eficiência, planejamento e integração entre financeiro e operação são os pilares para enfrentar a inflação sem comprometer a qualidade do cuidado aos pacientes.



Este conteúdo faz parte do quarto episódio do quadro “Saúde em 30 Minutos” e está disponível na íntegra no canal do YouTube do IMCELER.


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Diretor técnico:
Dr. Diógenes Guimarães Zãn
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RQE RS 34.942 – neurologista
RQE-RS NRI 39.490 – neurorradiologista

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