Masterclass IMCELER reúne líderes da saúde para discutir como o ensino transforma a assistência hospitalar

Na última quarta-feira, 18 de março, o IMCELER promoveu mais uma edição do seu Masterclass em Gestão, reunindo gestores hospitalares, lideranças médicas e representantes de instituições de saúde para um debate de alto nível sobre um tema cada vez mais estratégico: como a conexão entre assistência e ensino pode elevar a qualidade do cuidado prestado aos pacientes.
O encontro teve como convidados Cláudia Stadtlober, coordenadora do curso de Medicina da Unisinos e administradora, e o Dr. Fernando Issa, diretor do Hospital Regina. Ambos compartilharam uma trajetória construída ao longo dos últimos cinco anos em torno de um projeto que se tornou referência de integração entre formação médica e qualificação assistencial. A experiência foi desenvolvida no Hospital Dom João Becker, período em que Fernando Issa atuava como diretor técnico da instituição.
Ao longo da Masterclass, os convidados mostraram, com base em vivência concreta, que hospitais vinculados a projetos sólidos de ensino tendem a desenvolver ambientes mais organizados, equipes mais preparadas e uma cultura assistencial mais madura. Mais do que formar alunos, residentes e profissionais, esse tipo de iniciativa fortalece processos, estimula senso de responsabilidade, amplia a capacidade crítica das equipes e gera impacto real sobre a jornada do paciente.
O debate também evidenciou que o ensino, quando bem estruturado dentro das instituições de saúde, deixa de ser um elemento acessório e passa a ocupar papel central na construção de serviços mais eficientes, resolutivos e sustentáveis. A formação contínua das equipes não apenas melhora a prática clínica, mas contribui para consolidar uma cultura organizacional orientada por disciplina, troca qualificada, foco em resultado e compromisso com a experiência de quem está do outro lado do cuidado.
Masterclass contou ainda com a presença de nomes relevantes da gestão em saúde, como Marcelo Bastiani Pasa, atual auditor da Unimed e ex-diretor técnico de diversos hospitais; Ricardo Martins, ex-superintendente médico nacional do Bradesco; e Patrícia Bohn, ex-CEO do Hospital Regina e da Unimed Vale dos Sinos, atualmente líder financeira do IMCELER. Também participaram gestores da Eficiência Hospitalista, organização que vem se destacando pela implementação de escritórios de gestão de alta, medicina hospitalista e outras soluções voltadas à qualificação da assistência hospitalar.
A presença de profissionais com trajetórias complementares tornou o encontro ainda mais rico. Em um mesmo ambiente, líderes que atuam em diferentes frentes da saúde puderam compartilhar experiências, discutir desafios reais e construir conexões com potencial de gerar novas parcerias e transformações concretas no setor. Um dos grandes méritos do evento esteve justamente nessa capacidade de aproximar pessoas que, embora atuem com o mesmo propósito, muitas vezes ainda não haviam tido a oportunidade de trocar ideias de forma direta e aprofundada.
Como já faz parte da proposta do Masterclass IMCELER, o evento foi encerrado com um happy hour, ampliando o espaço para conversas, networking e fortalecimento de vínculos entre os participantes. Esse momento final reforça uma convicção importante do instituto: grandes mudanças na saúde também nascem do encontro entre pessoas comprometidas, competentes e dispostas a construir soluções em conjunto.
Com sua rotina mensal de encontros, o Masterclass IMCELER consolida-se como um espaço de diálogo qualificado entre líderes que enxergam a saúde para além da operação diária. Trata-se de uma iniciativa que fortalece a cultura do aprendizado, estimula a liderança e aproxima profissionais que estão, de fato, fazendo a diferença na gestão em saúde no Rio Grande do Sul e no Brasil.
Ao promover debates como esse, o IMCELER reafirma seu compromisso com uma saúde mais inteligente, integrada e orientada por valor — unindo assistência, educação continuada e desenvolvimento institucional para gerar impacto concreto na vida das pessoas e nas organizações de saúde.

